Štampaj
Uspešne organizacije se ističu i razlikuju od drugih po tome što njihovu organizacionu kulturu karakterišu norme i standardi koji podstiču organizaciono ponašanje usmereno na stalni rast i razvoj, a ne na sigurnost i prosečnost.
Istraživanja pokazuju da je kultura organizacije nešto što se može menjati i usavršavati. Za nas, organizacioni razvoj je oduvek bio analiza, merenje i identifikacija faktora koji podstiču i ograničavaju organizacionu efektivnost, a kultura organizacije je nesumnjivo najvažnija i najjača od njih.
Naši alati za analizu na polju razvoja organizacija, dizajnirani su da:
 | izmere trenutne procese, vrednosti, norme, očekivanja i standarde ponašanja, kao i njihov uticaj na organizacione učinke.
|  | otkriju i definišu poluge promena kulture organizacije.
|  | identifikuju prepreke ka postizanju pune organizacione efektivnosti.
|  | razviju strategije promene, poboljšanja i unapređenja kulture organizacije.
|  | prate promene i poboljšanja tokom vremena |
Mnogi alati koji se danas koriste u ovoj oblasti, ograničeni su na prikupljane podataka o klimi organizacije, koja je krajnji i pojavni oblik kulture i drugih faktora u organizaciji. Naši alati za razvoj organizacija, klimu organizacije vide samo kao početnu tačku na putu ka najvišim organizacionim ciljevima.
Human Synergistics u oblasti razvoja organizacija, nudi dva ključna programa:
Analiza kulture organizacije: Upitnik za utvrđivanje kulture organizacije - Organizational Culture Inventory® (OCI)
Analiza organizacione efektivnosti: Upitnik za utvrđivanje efektivnosti organizacije - Organizational Effectiveness InventoryTM (OEI)
|