Liderstvo je dejstvo i uticaj. Shodno tome, u kojoj meri vaši rukovodioci utiču na vašu organizaciju? Da li oni stvaraju kulturu organizacije koja podstiče i oslobađa potencijal zaposlenih? Ukoliko ne, transformišite vašu organizaciju sa vrha na dole, pomoću programa Liderstvo/Uticaj® – L/I!
L/I je jedinstveni alat za razvoj srednjeg i top menadžmenta, osobama na rukovodećim pozicijama pruža pregled i informacije o njihovim liderskim stilovima i strategijama, o uticaju tih stilova i strategija na ponašanje i učinke zaposlenih, kao i na njihovu ličnu i organizacionu efektivnost. Ne može se poreći uticaj menadžera na dobre ili loše učinke organizacije. Ukupni uticaj svakodnevnih postupaka menadžera koji vode organizaciju je ono što organizaciji donosi uspeh ili neuspeh.
Kako vaši rukovodioci utiču na vašu organizaciju? Da li imaju pozitivni ili negativni uticaj na učinak i ponašanje zaposlenih?
Oblikovanje ponašanja zaposlenih
Da bi bili efikasni, rukovodioci moraju da znaju da li se organizacija kreće unapred zahvaljujući njihovom radu, odnosno načinu na koji rade i šta rade. To podrazumeva da oni shvate kakav i koliki uticaj imaju na svoje podređene i ostale zaposlene.
Liderstvo/Uticaj® je program procene, koja liderima pruža baš ovakvu povratnu informaciju - koliki je i kakav je njihov uticaj na zaposlene i njihov pristup radu i međusobnoj komunikaciji! Ova informacija ne uključuje samo pravac u kome rukovodilac koristi svoje moći, već i kakav uticaj one imaju na efikasnost samog rukovodioca i organizaciju u celini.
Liderstvo/Uticaj® se koriste da bi:
 | identifikovali potrebe razvoja rukovodilaca, kao i pravac samog razvoja.
|
| se stvorila osnova za promenu kulture organizacije kroz razvoj menadžmenta.
|
| pomoglo rukovodiocima da razumeju kakve implikacije na zaposlene ima njihovo ponašanje. |
Kako Liderstvo/Uticaj® radi?
L/I procenjuje uticaj rukovodilaca u skladu sa CircumplexTM-om. Stoga, rukovodioci mogu motivisati ponašanje zaposlenih ka konstruktivnom, pasivno/odbrambrenom ili agresivno/odbrambrenom ponašanju. Kako bi identifikovali oblasti kojima je potrebno poboljšanje, L/I omogućava rukovodiocima da identifikuju kakav bi bio, po njihovom mišljenju, idealni uticaj koji bi oni imali na druge. CircumplexTM se koristi kako bi naglasio gde su postojeće razlike između trenutnog uticaja koji rukovodilac ima i idealnog uticaja. Poređenjem idealnog i trenutnog uticaja, rukovodilac dolazi do spoznaje koje su to mogućnosti promene i kako bi uticaj koji on ima na zaposlene mogao da teži “idealnom”.
Jedinstveni resurs
Nakon popunjavanja L/I upitnika, svaki rukovodilac dobija svoj personalizovani izveštaj sa povratnim informacijama. Uloga izveštaja, pored prikaza dobijenih rezultata istraživanja, jeste da pomogne svakom rukovodiocu u planiranju i implementiranju potrebnih promena, kako bi unapredio svoj uticaj i time povećao ličnu i organizacionu efektivnost.
L/I meri strategije u 10 domena liderstva:
| Postavljanje vizije
|
| Pružanje uzora
|
| Mentorstvo
|
| Stimulisanje razmišljanja
|
| Upućivanje
|
| Praćenje
|
| Davanje povratnih informacija
|
| Motivisanje
|
| Vršenje uticaja
|
| Kreiranje okruženja |
Istraživao i razvio: Robert A. Cooke, Ph.D.
Više o L/I programu:
L/I primer upitnika
L/I detaljni opis proizvoda
L/I primer izveštaja - deo
Štampaj
