Efektivan menadžment je neprestano napredovanje i putovanje ka cilju, a ne konačno odredište. Iskoristite MEPS, obezbedite svojim menadžerima putokaz i osigurajte da vaši rukovodioci uvek budu na pravom putu!

MEPS pojedincima daje informacije o nivou menažerskih veština koje trenutno poseduju, zajedno sa preporukama za izgradnju i njihovo jačanje, kroz definisanje razvojnih planova menadžera.

Proces razvoja menadžerskih veština

Vaši menadžeri su uže za spašavanje vaše organizacije. Oni su zaduženi za vođenje i usmeravanje najvažnijeg resursa vaše organizacije – vaših zaposlenih. Donošenje na hiljade važnih odluka, takođe zahteva puno veština i sposobnosti. Pogubno je oslanjanje na ranije uspehe i lovorike. Da bi menadžeri (i njihove organizacije) danas ostali uspešni, oni moraju stalno postavljati sebi nove izazove i težiti da postanu bolji i uspešniji.

Kako da vaši menadžeri znaju koju od veština u datom momentu trebaju usavršavati, i koji je to momenat?

Ucrtajte kurs konstantnog usavršavanja

Efektivan menadžment zahteva posedovanje različitih znanja i veština, od kojih je svaka podjednako kritična za kontinuirani uspeh. Koristeći MEPS paket za procenu, srednji i viši nivoi rukovodilaca u vašoj organizaciji, mogu analizirati sopstvene veštine i znanja kako bi dobili realnu ocenu koji je to nivo znanja i veština koji oni poseduju, i na čemu moraju više da rade!

MEPS meri veštine u sledećih 14 oblasti rukovođenja:

Koristite MEPS da bi ste:

	Izmerili veštine za izvršenje zadataka i međuljudske i lične veštine vaših menadžera.
	Kreirali personalizovani proces razvoja zasnovan na povratnim informacijama iz okruženja.
	Poboljšali međuljudske veštine poput: slušanja, delegiranja, komuniciranja, kao i reagovanja u konfliktnim situacijama.
	Efikasno i precizno identifikovali razvojne potrebe za Vaš celokupni menadžment u organizaciji.

Svestrani pogled

Svakodnevno, rukovodioci imaju kontakt sa širokim spektrom ljudi iz svoje okoline, od kojih svako doživljava rukovodioca na sopstveni način. Te “spoljne” poverljive informacije čine osnov za MEPS proces. Koristeći takve povratne informacije, MEPS nudi menadžerima struktuiranu, poverljivu i dobro balansiranu informaciju o sopstvenim snagama i razvojnim mogućnostima i to od onih koji su za samog menadžera jako značajni: njegovih podređenih, kolega i nadređenih. Kada rezultate iz okruženja menadžeri uporede sa ličnim stavovima, dobijeni rezultat je objektivan i mnogostran pogled na kompetencije samog menadžera.

Istraživao i razvio: Istraživački i razvojni tim kompanije Human Synergistics

Više o tome:

MEPS detaljan opis proizvoda 

MEPS primer izveštaja - deo